发表于: 2022-09-13 20:39:26
听课指引
按理说， 梳理陈年旧账没什么技术含量， 就是个工作量问题， 谁都嫌烦，做没有价值的工作， 而且， 一堆业务混在一起乱糟糟， 一个傻子弄出来的东西，十个科学家都解不开！ 但实际情况不是这样， 陈年旧账往往伴随着难以处理， 才有机会成为陈年旧账， 否则也就早不存在了！ 为什么难以处理？ 一方面， 很多账，就是乱来的，毫无依据，不守规矩，摘要不清楚，凭据不齐全，当事人已经不在，问不清楚，里不明白 另一方面， 有些账，错露百出，张冠李戴，瞎编乱造，不及时清理、补救，经过多年换人，没人能说的清楚，给后人遗留无穷后患 还有的账， 就是隐藏着很多问题、猫腻，涉嫌违法乱纪，职业舞弊，故意钻空子，没人愿意担此责任，也就没有授权，无从处理 ...... 这些账， 不是简单的花点儿心思， 花点儿功夫就能搞定的， 是难度问题， 而不是工作量问题！ 放着不管吗？ 那财务的账岂不是会越来越乱， 越来越没法看！ 可是，面对如此复杂局面， 经历那么多人手， 都没清理干净， 我们能怎么办？ 今天的e讲堂给大家提供一些使用的技巧和建议， 让你在不必花费那么大力气情况下， 尽可能将陈年旧长梳理清楚， 让你的账目井井有条， 自己看着不烦， 别人问也能答对的上！
主要内容
卡在哪儿？陈年旧账不容易处理的根源剖析
谁的权力？数据就是用来反应事实的
谁的责任？数据差错的线索问题
关键点在哪儿？账目梳理的本质是什么
听课人员
财务经理人 会计经理、主管会计、主办会计 尤其适合履新的财务经理人
心蓝-yoyo
老师，其他地区的沙龙课，网上能听吗
赵小秋
武老师，需要哪些证据链该上什么课？看什么书？
武老师，税务转型这个课大致是讲什么内容
海
老师，建筑行业之前的会计没有将项目挂到应收账款，只是挂到客户，现在要将应收账款即挂客户又挂项目，不改之前的账，怎么弄？应收账款已经启用了客户为辅助核算，现在没办法在启用项目。
lili
韩老师您好！70%的股权是法人，30%自然股东转让给员工，这个算股权激励吗？如果算，自然人股权30%转让员工，未分配利润大概100万，可以用名义价格转让吗？1元，用于员工股权激励，这样是不是就可以避免交个人所得税！
武老师，请教一下，公司前期没有财务建账，用其中一个股东的个人账户来走账，从公司账户转出款项来做支付，后面招了财务建账后，出现这个股东挂了60万左右的其他应收款，但是股东个人不记得了。可是公司另一个股东希望把账理清楚，请问要怎么处理比较合理？
瑞娟
武老师请教一下：公司有一笔大额其他应收款（千万级别）,清楚是怎么产生的，也清楚不能是收回了，全额做营业外支出的话，会引起什么不利影响么？此笔损失可以所得税前扣除么？