老板要求控制费用和成本

如果公司财务与业务衔接的不是太紧密感觉财务和业务分离的感觉（除了费用报销）也适合结合其他一起吗

年终总结要体现公司经营情况吗？

老板想让把ERP上好算成本但是业务与财务又么有很好的衔接，生产又没有财务上负责的，感觉落地很困难，这样写明年的想法可以写自己的困难吗

关键感觉自己把ERP落地感觉也很困难

谢谢老师刚好这几天让写总结、