一提到绩效管理，很多财务人员的都会想到KPI、绩效考核、发奖金。

     随着企业对内部管理的越来越重视，财务也更多的参与到了企业的绩效管理的工作中去，并且，财务数据时常受到挑战。

     这让广大的财务经理人十分苦恼，绩效管理不是人力资源的工作吗？为什么最后落到了我的头上？！

     事实是，在大量对企业CFO的未来工作的调研中，衡量和评价企业绩效，成为未来企业财务经理人的第一要务。绩效管理是整个企业管理的指挥棒，也是财务管理的目标，不论是由人事部主导，还是由财务部牵头，财务在绩效管理中的角色都是重要的，责任是不可推卸的，这与财务为企业创造价值的主旨有关。

     为什么财务要参与到企业绩效管理的过程中去？

     财务在这个过程中，应该是怎样的角色，发挥什么样的重要作用？

该有哪些必要的绩效管理的基本概念，是财务需要掌握和理解的？

     本次课程，和您一起探讨和企业绩效管理相关的话题，以及财务该如何参与到企业的绩效管理中去。