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成为财务管理者的角色转变
下节直播: 成为财务管理者的角色转变 ( 0课时 /1课时 )
01月19日 20:00 ~ 22:30

成为财务管理者的角色转变

课时数:1
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讲师: 王宪德(北淼)   
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课前预习

你在公司的状态如何?与其他管理者对比一下。

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课程指引

财务的重要性和作用已经越来越成为问题!在很多老板眼中,财务经理就是”会计“,根本没被当成管理者。甚至,公司高层会议,重要事项探讨,都不用财务参加。以至于,不少财务同仁都对”财务负责人“这个岗位是否有前途产生了严重怀疑。进入财智东方课程,迅速蜕变,成为真正的管理者!看清问题,重塑自我,开始改变。


课程收益

1

财务管理者的分级和主要工作

(1)三类工作

(2)五个层级

(3)服务与控制的定位

2

多数财务负责人的状态

(1)技术型人才

  爱学习,却能力不足

  封闭,只是在财务小领域打转

  不爱出头,不爱张罗,不爱牵头,不愿担责任

  案例:为什么成绩落到别人头上

(2)公事公办心态-纯打工者心态

  很努力,却没有什么成绩

  一点风险也不愿意承担

(3)视角和高度不行

  看问题不全面,不完整

  战略,模式,高端思考是企业的需求

  案例:招聘要求解析

  案例:税务沟通

3

如何转变

(1)全方位调整

  申请培训费案例

(2)执行力

  负责应收款案例

(3)领导力

  负责推预算案例

(4)改变性格

  从”太财务“走向”像个领导“

  举例:说话用词,你会怎么说?


谁该参与

 财务总监,财务经理,财务主管,以及在财务经理岗位上一直发展不好的同行。


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