健康的财务体系建设本质上是源于对财务会计政策和管理会计理念的成功运用而获得的最佳结果。一方面，很多企业一直延续既成事实的财务会计核算体系，没有深究其重要的作用，不知道会计信息在业务表述、信息披露、风险控制等方面如何发挥更大作用，如何有机地整合在一起；另一方面，也有很多财务经理人没有注意到管理会计方法对企业的健康发展和辅助决策起到多大的作用，这个方法系统是如何建立的，又是如何发挥作用的。

虽然有些企业已经意识到了财务会计信息和管理会计理念的作用，并想方设法完善和改进，但依然有很多企业始终不得其法，很难见到成效。究其原因，多数是在体系搭建的过程中不知道系统有效运作与资源匹配的关系、不清楚体系搭建并非在财务部门而是在业务部门、不评估体系建设与公司战略的拟合度、不了解其他公司是如何实践的，而是自己在财务部门和理论圈子里面自娱自乐，导致很好的方法和工具无法发挥作用，很好的观念无法弘扬，财务价值无法彰显。

以上是财务经理人网站通过对"财务健康体系"的研究发现的问题和很多企业存在的误区，要么认为健康财务体系很神秘，可望而不可及，与自己的企业并无关系；要么认为财务健康体系很简单，匆忙上马一套工具和制度，求大求全求完美，结果事与愿违；而这些表象都源于没有理解财务体系建设的路线图。

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