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高速发展中的中小民营企业，因为财务管理不善，给企业造成了严重的问题 ，财务成了制约企业发展的瓶颈， 看看
这些似曾相识的情景吧：
——企业越做越大，利润却越来越少
——企业大了，问题多了，跑冒滴漏现象严重了，控制措施不起作用
——经营管理日益复杂，流程低效，管控乏力，老总对企业有种失控和无奈的感觉
——财务不给力，决策只能拍脑袋，投资、扩张损失比比皆是
——成本上升，市场疲软，企业越做越累
财务成了企业真正的短板！这才是导致问题发生和恶化的真正的原因！
——财务人员只管记账，不懂老总意图，不能发挥真正的作用！
——什么产品赚钱？什么客户优质？什么业务有风险？新产品该不该上？。。。
——企业天天在讲执行力！不知道发生了什么，不知道谁干的好坏，哪来的执行力？哪来的业绩？
——没有一套健康运转的财务控制体系，就不可能有真正的执行力！
《总经理财务训练营》让你认识到财务的真正威力，掌握财务之精髓，成为一个精明懂财务的领导！
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