成本管理的五大对策与技巧-降本增效五板斧

成本管理的五大对策与技巧-降本增效五板斧

浏览数:76

活动时间:11.16(周六)

活动地点:上海(具体地址上课前一周通知)

活动主持:徐光

活动费用:¥100元

我要参会:点击咨询

沙龙介绍

降本增效是企业经营中的重要主题之一,

降本增效对于当下企业的发展意义是重大的,

尽管之前的企业,因为追求更大的市场而忽略了这一剂“良药”,但他始终存在于幕后,当企业遇到“疾病”无药可用时,他便会闪亮登场,疗愈伤口,指引企业继续健康前行。

但是,很多企业对成本降低总是有很多的误区:

  • 提到降本,往往会想到通过招投标把价格压低,
  • 把费用降到最低,

却会陷入“越招越高,越降越高”的尴尬境地。想把价格压低,却找不准成本削减的正确的方向。

很多财务经理人,对于成本控制,也充满了困惑:

  • 成本管控,按制度管控究竟对不对?
  • 成本管控,按预算管控究竟对不对?
  • 成本管控,由职位高的人负责究竟对不对?
  • 成本管控,按标准管控究竟对不对?
  • 除了费用,还有哪些财务经理人可以介入的管控环节?

主讲内容

本次沙龙,从一个全新的视角,和您分享降本增效五板斧:

  • 第一板斧,区分成本和支出,识别降本增效的陷阱
    • 一提到成本,人们都会自然而然的理解为公司的支出项目,成本与费用支出是两个不同的概念。所谓成本,是你希望得到某种回报的那个部分费用。
  • 第二板斧,砍向企业的采购管理
  • 第三板斧,砍向企业的数量预测
  • 第四板斧,砍向企业的组织人员运营
  • 第五板斧,砍向企业的时间成本

如果您对降本增效有兴趣,欢迎参加本次沙龙,共同探讨如何更好的降本增效!

活动详情

  • 活动时间:2024年11月16日(星期六)
  • 活动地点:上海市 • 活动一周前通知
  • 活动主持:徐光 老师【查看老师介绍】
  • 活动费用:100元/人  原价:980元

活动安排

  • 08:30-09:00 签到
  • 09:00-09:30 学员互动交流
  • 09:30-12:00 主题演讲
  • 12:00-13:20 午休
  • 13:20-17:00 主题演讲
  • 17:00-17:30 交流讨论

报名咨询

  • 联系人:王亚婷
  • 电 话:15026574072(同微信)
  • Q Q: 2650320137
  • 邮 箱:wangyating@ecfo.cn

注意事项

  • 感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
  • 参加沙龙活动请携带名片,便于交流。