随着国家金税工程建设不断完善，税务机关对企业的经营信息掌握得更加全面，银行的流水税务局都能取得，老板对交税的事情越来越担心。这两年由于疫情的原因，国家采用留抵退税的方式扶持企业，但也加大了税务稽查的力度，不断披露出来的税务稽查案件牵动着老板的神经。最终老板得出结论：今后财务工作必须合规。
财务人员听到老板要求财务合规的决定亦喜亦忧，喜的是终于不用挖空心思替老板想办法逃税了，可以过上不再担惊受怕的日子；忧的是财务合规不是一件简单的事情，需要公司方方面面的配合，面对积重难返的乱账，不知如何下手。
财务合规工作可以看作一个工程项目，不能一边干一边看，容易造成烂尾。作为财务人员首先要形成一个财务合规工作计划，这个工作计划要符合公司现实和老板的要求，不能是理想中的空中楼阁；这个工作计划也要得到业务部门的支持，能够落地实施。
财智东方致力于提高中国民营企业的财务能力，多年从事民营企业的财税咨询项目，对民营企业的财税问题有全面和深刻的理解，形成了成熟可行的财税风险诊断和财税问题改造的方案，这节课的主要内容就是介绍我们的财税合规方案。

1. 财务合规的目的决定财务合规的工作计划
（1）以税收避险为目的
（2）以洗脱原罪为目的
（3）以内部管理为目的
（4）以对外融资为目的
2. 财务合规工作的总体逻辑
（1）公司的业务怎么处理满足合规要求
（2）公司的业务处理哪些方面不合规
（3）不合规的处理改正过来代价多大
（4）合规改造的主要障碍是什么
3. 财务合规工作计划的准备工作
（1）弄清楚外账和内帐之间的关系
（2）收入的入账差异
（3）成本费用的入账差异
（4）货币资金的账实差异
（5）资产及折旧摊销的入账差异
（6）非业务往来的产生原因
4. 财务合规工作计划的主要内容
（1）满足财务合规目的的追溯调账年度
（2）调账事项对会计报表数据的影响
（3）调账事项需要补交的税种和金额
（4）调账的开始时间和完成时间
（5）最终财务合规后的盈利预测
（6）财务部门的调账工作和业务部门的配合工作
5. 成功实施财务合规改造的条件
（1）老板的决心
（2）财务人员的能力
（3）业务部门的理解
（4）制度流程的建立

财务经理人，主管会计，企业老板。