发表于: 2023-10-10 20:56:41
课前指引
作为财务经理人，大家一定或多或少和合同打过交道。不过，你是否有时也会有这样的困惑：拿到一份合同，不知该从何看起；不知道怎么识别合同中常见的“坑”；不清楚如何通过合同审核为企业创造价值……
说起来，合同既简单：就是要解决“谁和谁”“干什么”“怎么干”“没干好怎么办”这四个问题；又复杂：它融汇了法律，业务，财税，风险管理等各方面的知识，更是财务人员参与企业经营，将财务管控前置的一个重要渠道。所以不管你现在是否审核合同，掌握合同审核技能都非常重要！
那财务人员如何从财务角度进行有效的合同审核，防范风险，创造价值？本次e讲堂，用工具化的审核方法，可操作的审核步骤以及大量“翻车”案例，帮你建立合同审查意识，掌握关键的合同审查技巧，欢迎参加！
主要内容
1.向律师学习审合同：合同通用审核方法
1.1 合同的“骨架”：结构，模块及条款
1.2 两个维度“扫描”合同：T字审核法
1.3 练习：一份常见合同，你来审一审
2.业财融合：财务审核合同的三重视角
2.1 财务审核合同的关键和侧重点
2.2 三重视角：业务，税务与内控
2.3 三重视角审核合同的步骤
2.4三重视角审核合同的案例解析
2.5 不同类型合同的审核侧重点
3.临床医生or保健医生：合同风险管理
3.1 合同那些“坑”: 合同风险梳理
3.2 工具：合同风险审核清单
3.3 合同的全生命周期管理
听课人员
财务经理，需要进行合同审核的财务人员
卡得不行
零星采购订单：需要按照合同的骨架约定吗？
老师，公司规模较小，合同审核只有付款和开票环节，财务想做的更有价值，可以从哪些方面着手呢？