做为一名财务经理人，你是否遇到过这样的情况，刚到一家企业，结果发现企业的纳税管理手段落后，流程及为混乱，涉税帐目根本弄不清楚，财务人员对税收政策法规信息胡里胡涂、似懂非懂，而与税务机关更是几乎没有沟通，只是每月把税报完了事，至于国家又出台什么新的优惠政策了，哪些对企业有利了，根本就是无从知晓，或是从朋友圈、公众号得到一星半点、似是而非的信息。更不用提把税务工作纳入战略思考，把税务因素纳入重大经营决策考虑范畴，日常的税务工作完全是应付状态，甚至受到了处罚都不说不清原因，最后很有可能影响到公司的扩张、融资以至是上市。

企业纳税管理的基础工作是否扎实可靠在很大程度决定了企业税务工作的规范与否和税务风险的大小，所以企业要精心设计和梳理日常涉税业务的流程和规范，做到程序合法，流程规范，备案及时，票据帐簿完整。税务风险的识别、评估与控制是一套重要但又相对独立且比较复杂的工作，好的风险控制体系可将风险早期识别控制并降低损失。 税务规划与税收筹划是企业税务工作向高级发展的表现，也是财务经理人在税务工作上体现其战略地位和 核心价值的所在。

那么财务部的纳税工作应该怎么安排？这堂课可以帮你从税务的基础工作开始梳理，一步步深入，帮你逐步形成自己的税务工作体系，掌握税务问题处理的方法，理清税务工作的整体思路。

税务无难事，只要肯学习，你也可以完成税务小白到税务管理者的蜕变！