登录

首页 \ 课程列表 \ 财务管理体系和架构究竟包括什么? e19
财务管理体系和架构究竟包括什么? e19

加载中...

详情

课前预习

将你目前所在财务部(假设你是财务部负责人),目前所做的财务管理工作简单描述一下。

同时思考一下,这些工作,哪个工作是起到引领作用的,哪些是支持作用的;最好用结构图的方式表示。(这个作业的主要作用是为“跟老板或其他管理人员说财务管理”做准备)



课程指引


财务管理包括很多工作,一个错误负责人也可能做了很多工作。但是在说事的时候,无论是对领导,还是内部布置工作安排工作;也不论是说财务的重要性,还是财务管理如何渗透到业务中,都说不清楚。

简而言之,财务只会干活,不会展示价值,不会说服他人。

本课程,将对财务管理工作进行梳理,帮助财务同仁深入理解财务各级工作,便于在工作中设计,沟通,思考。



主要内容

1

财务管理整体结构

(1)公司提升的三要素

(2)财务工作三层结构 

2

财务管理的工具

(1)通常,财务管理包括哪些工具

(2)这些工具的关系如何理解

(3)通常由哪些工具入手

3

两大支撑

(1)了解业务

(2)打造面向管理的信息体系(核算或统计)

-成本中心,工作中心 

-科目体系

-报表体系 

4

对组织结构的影响 

(1)重点打造管理

(2)适当改善核算

5

重点确定与工作建议

(1)税务

(2)内审

(3)核算 

(4)管理




谁该参与


财务总监

财务经理

会计主管

有志于快速提高的同仁

财务部运作不顺畅的同仁


答题卡
答题卡
交卷
退出
取消

近期搜索

  没有相关数据,小编正在整理中...