登录

首页 \ 课程列表 \ 20200218 财务部岗位设计的基本逻辑
20200218 财务部岗位设计的基本逻辑

加载中...

详情

一、课前预习(点击这里预习

你们财务部的岗位有哪些,各有什么职责?


二、听课指引

空降到新公司任职财务经理也快有3个月了,准备大干一场。发现很多财务岗位设置都是依据工作惯性来的,从来没有科学规划过,我现在的首要任务就是重新划分岗位明确岗位职责、重新疏理财务流程。请教各位经理,岗位设置的关键点是什么?该如何开展工作?——来自财务经理人论坛网友的提问。

如上面网友所关心的,很多财务经理人们,都对本部门的岗位设置心怀疑问,却不知道该如何开展工作。随着财务在企业管理中扮演着愈益重要的角色。财务部所担负的责任,在不断的发生改变。

本次e讲堂,旨在和大家共同探讨,财务部如何根据新的竞争形势,安排财务部的岗位以及相关的职责描述,同时,财务人员如何根据这个变化,设计自己的成长路线图。


三、主要内容

1、财务部的角色和定位应该怎样才能适应如今的企业竞争环境?

2、财务总监应该如何定位财务部的职能?

3、伴随着财务部的准确定位,如何设置相应的岗位?岗位设定的基本逻辑和原则是什么?

4、财务部关键岗位,他们的岗位职责和胜任力模型是什么?

5、如何进行相应岗位的人员配备、人才培养以及未来的职业发展路线?


四、听课人员

财务经理人



答题卡
答题卡
交卷
退出
取消

近期搜索

  没有相关数据,小编正在整理中...