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20201215 馅饼还是陷阱 —股权激励误区解读

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课前预习

1、股权激励在人才招聘时有突出作用吗?

2、在分公司能做股权激励吗?

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课程指引

“我的员工没有积极性”

“那你得股权激励啊!”

“我找不到好人才”

“那你得股权激励啊!”

“我们要成为下一个华为!”

“那你得股权激励啊!”

 当“股权激励”这个词进入中国民营企业家的管理词典之后,仿佛成了包治百病的“灵丹妙药”,似乎一切的管理问题都是由于没做股权激励造成,而做了股权激励,员工就会像打了鸡血一样把加班当福报,把下班当耻辱,各路“大师”和“专家”也拿着“股权激励”这个名头不断的给自己的钱包进行“激励”。

“股权激励”真的有这么神奇吗?那为什么那么多做过股权激励的企业,问题没解决,矛盾倒出了一大堆?

我们这节课就带着大家一窥股权激励的本质与核心,看一看到底有哪些股权激励的雷区和陷阱,怎样去帮助企业做好股权激励。


课程收益

1

股权激励的本质与核心机制

2

决定股权激励形式的根本因素

3

股权激励的错误表现

4

股权激励的风险与问题


谁该参与

财务经理、财务总监、企业家


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