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20210126 2021财税工作总体规划

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课前预习

1. 财务部应该做哪些事儿? 

2. 财务职能转型的方向是什么? 

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课程指引

又到了岁末年初,要做计划了,很多财务经理人一到这时候就发愁,为什么呢?没有工作思路!

很多人平时做工作被安排习惯了,都是命题作文,第一,领导让咱做什么,咱就做好什么,领导不说,咱就没事儿;第二,部门岗位职责说了什么,就做什么,有问题就解决,没问题,就歇着。 

如果出现这种现象,本质上就是还没有完成角色转型,其实还是停留在事务驱动的层级,无论你叫财务经理还是财务总监,观念还没完成转换!

经理人与员工最本质的区别就是从事务驱动型,转变为目标驱动型! 

没有工作思路,看似是缺少工作经验,其实是没有目标和方向造成的,如果领导都安排好了,你肯定OK,但是没人安排呢...... 

财税是个专业工作,这次e讲堂,我们就从财务部门经理的角度,谈谈如何做好新的一年财税的整体规划。


课程收益

1

财税规划的三个抓手(战略、职能、绩效)

2

年度财税规划的焦点内容 

3

财税规划的方向感

4

常见的财税规划误区


谁该参与

本课程为财务经理人而设计,也适合对年度规划感兴趣的所有经理人和财务人员


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