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20211207业务循环中的内控合规与有效管理

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一、丨预习题

 1、近半年,你做过的重要内控是哪个?就其中一个说一说你的思路。

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二、丨课程指引

内控是财务管理的最主要工作之一。
做不好内控,就做不好财务管理。
业务循环,是指企业的主要业务,比如销售,采购,生产,薪酬,资金,投融资等关键业务中的内控。
本课程,从销售,采购两个视角为大家讲述业务循环中内控与管理推进。

三、丨主要内容

1、业财融合,才能做好内控,做好管理。
(1)深入业务,深入到什么程度?
(2)深入业务的三条路径
(3)定位关键问题
(4)思考合适管理手段
2、内控与有效管理-销售
(1)销售循环的要点是什么
(2)销售内控如何做?
(3)哪些相关财务管理也是销售需要的?
3、内控与有效管理-采购
(1)采购循环的要点是什么
(2)采购内控如何做?
(3)哪些相关财务管理也是采购需要的?
4、财务如何建构面向业务的内控与管理思维方式
(1)为什么财务始终不易突破?
(2)突破的思路在哪里?

四、丨听课人员

财务经理,财务主管,业财融合要求高的的财务同仁。

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