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高效实现集团资金管理的思路
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高效实现集团资金管理的思路

课时数:1
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讲师: 杨俊霞   
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一、

预习题

1、说说你所了解的集团资金管理的方法都有哪些

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二、

课前指引

伴随着大多数公司的多业态发展,越来越多的企业开始设立实体或虚拟集团总部。可设立集团容易,做好集团公司的管理却并不容易。尤其是集团公司的资金管理,既要管控好资金不出事,又要高效率运转不干扰正常的运营秩序。
什么是真正意义上的集团,集团的管控方式都有哪些,集团的资金管理都有哪些方法和途径,如何既做好管控,又高效运转,财务如何在其中发挥作用。
本次e讲堂,和您共同探讨上述问题,欢迎参加!

 

三、

主要内容

1、集团公司的管控方式都有哪些
1.1 运营管控型
1.2 战略管控型
1.3 财务管控型
1.4 不同阶段如何选择管控方式
1.5 我们所理解的集团公司是什么
1.6 真正意义上的集团公司是什么
1.7 为什么要实现集团资金管控
1.8 集团资金管控带来的作用
2、集团资金管控常用的方法
2.1 统收统支
2.2 收支两条线备用金式管理
2.3 内部银行
2.4 财务公司
2.5 现金池
3、民营企业实现集团资金管理的思路总结
3.1 集团资金管理方法思路梳理
3.2 民营企业资金管理-审视自己
3.3 民营企业资金管理-循序渐进式发展
3.4 民营企业资金管理-推行整体思路
4、如何高效实现集团资金管控
4.1 实现集团资金管理的难点
4.2 实现集团资金高效管理的途径
4.3 实现集团资金高效管控财务要具备的能力

 

四、

听课人员

财务经理,主管会计,资金会计,有志提升的财务人员

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