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核算型财务向管理会计转型工具包与应用
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核算型财务向管理会计转型工具包与应用

课时数:1
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讲师: 王宪德(北淼)   
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一、丨预习题

1、记账、算账、报表、报税占你工作时间的百分之多少?。你认为一个高价值财务占有时间较多的工作应该是什么?

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二、丨课程指引

改变是痛苦的,改变才会获得新生…
以目前的信息技术和发展方向,核算型财务将逐步消亡;2000万会计何去何从?
我们必须从核算-满足外部要求,转化到管理-满足内部要求。
本课程将为您转型提供关键指引!!

三、丨主要内容

第一:核算型财务的前景与转型
一:核算型财务将要面对的问题
1、金税四期的推动,“自动化,网络化”将成为完善的闭环
2、普通会计工作剩余:成本计算,往来等账务的处理,报表核对,内控及流程审核,采购付款,费用支付等少量工作
3、高端会计工作:制定内部核算规则,成本计算规则,集团公司间核算规则;
二:财务管理的未来
1、目标变化:会计工作由收集和按照规则监督、记信息转变为管理,帮助企业家,各领域负责人达成目标。
2、工作内容:从记账算账报表报税脱离。转为财务管理工作,预算,成本,决策支持,内控,资金管理,税筹,绩效。
3、再进一步,帮助企业家走向资本市场。
第二:心态转变
1、核算型工作的工作心态:
(1)规则式工作心态(会计准则,法律规则,内部制度等)
(2)尾端被动工作心态(拿来什么,就记录什么)
(3)应付差事工作心态(外部要什么,内部要什么,就准备什么;交差即工作结束)
2、财务管理的工作心态:
(1)满足老板要求心态
(2)支撑业务达成目标心态
(3)克服挑战,创新服务心态

第三:路径转变
忘掉会计,忘掉曾经影响我们至深的规则…
1、从规则符合,到利用规则筹划:
案例:结构筹划税负-税收筹划
2、从事后走到事前
案例:计划预算,事前设计
3、从财务数据走向业务
案例:深度了解业务
4、从多动手走向加强思考沟通
案例:沟通达成一致

第四:学会利用工具
1、怎么看管理者的工具
2、财智东方工具包

四、丨听课人员

财务经理,财务主管,对自身职业产生怀疑的财务同仁。


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