5大层面对话老板,让老板更重视财务

5大层面对话老板,让老板更重视财务

浏览数:45

活动时间:07.21(周日)

活动地点:苏州(具体地址上课前一周通知)

活动主持:王北淼

活动费用:¥100元

我要参会:点击咨询

沙龙介绍

财务职场上,究竟谁决定你的价值?

是老板!

所以,搞定老板,是财务的第一要务!

但,现实中的财务伙伴们,可能是这样:

  • 总是在忙忙碌碌的工作、学习、考证,却不关心企业和老板真正需要什么。
  • 不会和老板打交道,是财务人的死穴!
  • 做事不由东,累死也无功,不知道老板要什么!
  • 不了解与老板打交道的忌讳,处处惹人烦!
  • 财务貌似除了记账和报税,已经做不了什么了。辛苦,郁闷,无价值成了财务的代名词。

而相反:越来越多的老板,为寻找一个好财务负责人而苦恼,财务和老板无法同频,相互想不到一起,说不到一起。财务只知道记账,对企业资本设计和管理运作毫无办法。

财务到底如何才能从局外人,到老板左右手?

其实,只要肯学习,你也可以——

  • 对接老板思维,洞察老板利益,讲出老板想听的语言。
  • 让自己成为老板的参谋,老板的助手,和老板的管家。

课程特色

  • 本次课程,财智东方合伙人和专家一起,透过案例,分享财务如何真正成为企业家的助手,成为企业管理的核心人才。
  • 本课程总结了财务与老板打交道的若干错误,总结了改变的路径和方法,让财务的职业生涯从此走上正向循环之路。

主讲内容

一:老板对财务的普通需求

  • 案例:某民企老板希望财务做的几件事
  • 案例:任正非对财务的要求带给我们的启示
  • 剖析:业财融合的本质是什么,要注意什么?

二:老板对财务的特殊需求

  • 很多企业中,老板或多或少都有一些特殊要求。
  • 案例:如何应对“特殊利益”
  • 案例:如何应对“特殊的人”
  • 剖析:潜规则无处不在,风险也无处不在,怎样面对。

三:老板思维的主要特点

  • 案例:老板对预算的要求
  • 案例:老板对股权激励对象的要求
  • 案例:咨询客户老板最想财务提供什么数据
  • 剖析:中国企业家的战略与管理思维

四:与企业家打交道的注意事项

  • 案例:老板眼里的财务分析报告
  • 案例:为什么老板不支持财务学习
  • 剖析:与企业家打交道要注意什么
  • 剖析:老板的性格特征

五:与老板沟通的技巧

  • 案例:某财务如何说服老板
  • 案例:如何与老板做的越来越近
  • 案例:如何向老板申请资源
  • 剖析:上行沟怎样才容易成功
  • 剖析:财务经理的正确工作方式应该是什么样的

临大事,思大局,做高管,赢未来。

财务同仁,你能应对吗?你能成为老板的左右手吗?

活动详情

  • 活动时间:2024年07月21日(星期日)
  • 活动地点:苏州市 • 活动一周前通知
  • 活动主持:王北淼 老师【查看老师介绍】
  • 活动费用:100元/人  原价:980元

活动安排

  • 08:30-09:00 签到
  • 09:00-09:30 学员互动交流
  • 09:30-12:00 主题演讲
  • 12:00-13:20 午休
  • 13:20-17:00 主题演讲
  • 17:00-17:30 交流讨论

报名咨询

  • 联系人:吴颜
  • 电 话:13917344921(同微信)
  • Q Q: 612139006
  • 邮 箱:wuyan@ecfo.cn

注意事项

  • 感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
  • 参加沙龙活动请携带名片,便于交流。