这次沙龙,就是应广大财务人要求,跟大家分享培养财务领导力的四大招式:
- 1.拆解财务领导力的技能组成及内在逻辑
- 如何发挥你的影响力,让阻力消失在解决问题之前,你的权力与影响力是怎么发挥作用的?
- 破解了这个难题,你就不在畏惧,理解所谓的情商、沟通、与领导同频等等,其实都是一回事儿!
- 无论是主管还是总监,重新理解你的权力,权-利傻傻分不清?你的权力与角色图谱,什么样的财务问题解决必须靠领导力?
- 沙龙现场解密
- 2.第一步:关键专业领域出成绩
- 你必须成为财务领域的行家里手,干货重点内容分享:在哪几个专业领域容易出成绩,而且必须出成绩,让你的财务专家身份速成!
- 3.第二步:人脉关系构建与拓展
- 关于人际关系,财务人总是抱怨自己不善交往,待人处事不成熟,经常得罪人,经常被人欺负,进不了核心层被边缘化 ......,这里面会涉及到如何成为核心层、公司政治、利益博弈、利益相关人、人际关系敏感性等话题
- 4.第三步:沟通表达与说服力
- 无论是上行沟通、平行沟通还是下行沟通,总是意思不到点儿上 ......
- 我们为这个财务人的老大难问题提供一个简便易行的解决方案(沟通、上行、下行、平行、理解意图和意思的能力)。
- 5.第四步:塑造人设与标签
- 财务人封闭、内敛、低调不张扬的性格,掩盖了你的价值;
- 貌似积极主动,强势才能解决问题,又怕被人误解为具有攻击性;
- 如何摘掉这些与世无争或者与人为敌的标签?
- ......
自我认知偏差是一切问题的根源,让你的内心与界面保持一致性,为你的发展进阶埋下伏笔(塑造个人形象、打造属于你的人设和标签、为你的业绩、你的价值、你的人际关系网络埋下伏笔)。
这套方法来自我们多年财务培训和咨询工作的所见、所闻、所感,总结,分享给大家!
这套方法在财务职场切实可行,从此你不必为情商这个虚无缥缈的概念苦苦探索!
不要怪罪性格、不要怪罪秉性,情商也不是修养问题,是“观念”问题,是后天的自我塑造,决定了一个人能走多远!